Responding to change over following a plan

“As companhias tendem a se preocupar muito com o planejamento. Pensam que se você tiver o plano certo, a execução dará certo, o que não é verdade. Eu diria que se você tiver a execução correta, não importa o plano. Admito que as duas coisas não são inteiramente verdadeiras, mas ainda assim acho a segunda a mais próxima da verdade” - Tom Peters ma Expogestão em Joinville, SC, Brasil (Junho de 2009).

Relembrando o manifesto ágil:

We are uncovering better ways of developing
software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:

Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.

Há ainda mais semelhanças entre o pensamento atual de Tom Peters (pelo menos o publicado em Joinville) e a agilidade. Leia mais em: Site da Revista Época