Tempo de mudanças...

"...there is nothing more difficult to carry out, nor more doubtful of success, nor more dangerous to handle, than to initiate a new order of things. For the reformer has enemies in all those who profit by the old order, and only lukewarm defenders in all those who would profit by the new order, this lukewarmness arising partly from fear of their adversaries...and partly from the incredulity of mankind, who do not truly believe in anything new until they have had actual experience of it." - Nicolau Maquiavel, em O Principe, extraído de Fearless Change: Patterns for Introducing New Ideas

Responding to change over following a plan

“As companhias tendem a se preocupar muito com o planejamento. Pensam que se você tiver o plano certo, a execução dará certo, o que não é verdade. Eu diria que se você tiver a execução correta, não importa o plano. Admito que as duas coisas não são inteiramente verdadeiras, mas ainda assim acho a segunda a mais próxima da verdade” - Tom Peters ma Expogestão em Joinville, SC, Brasil (Junho de 2009).

Relembrando o manifesto ágil:

We are uncovering better ways of developing
software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:

Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.

Há ainda mais semelhanças entre o pensamento atual de Tom Peters (pelo menos o publicado em Joinville) e a agilidade. Leia mais em: Site da Revista Época

Mesa de Bar - Celebridades

Essa é só para o povo de Joinville: